КНИГА ОТЗЫВОВ и жалоб Брянска
Личные мнения о работе госчиновников, муниципальных служащих и коммерческого сектора Брянска
Помогайте делать город лучше. Пишите отзывы. Предлагайте решения.
Ваш голос интересен также в других опросах (слева на сайте).
В России мы переплачиваем за все, но больше за пустой воздух
Личное мнение: Сбербанк сейчас стоит $63,1 млрд. Его активы на 1 января 2012 г. - 10,4 трлн руб. А недалеко, в Германии, существует и успешно работает некий Commerzbank. Его активы - €661 млрд (26,3 трлн руб.), сеть составляет почти 1700 отделений в 45 странах мира. Втрое больший банк стоит в 7 раз дешевле.
«Аэрофлот» с его 116 находящимися в лизинге самолетами и 14 млн перевезенных пассажиров в год стоит $1,5 млрд. Air France-KLM с 586 собственными самолетами (каталожной стоимостью €27 млрд) 75,8 млн перевозимых за год пассажиров и 230 направлениями в 113 странах мира оценивается в €1,2 млрд.
Каково,а? И так везде в России. Здесь все стоит непомерно дорого и непонятно за что так дорого.
Россию нужно банкротить. И это наверняка неизбежно, так как мы скатились уже практически в первобытное общество. Почему же мы живы? Почему же нас не банкротят? Ответ, я думаю, такой: нас к этому тщательно готовят. Так, чтобы обанкротить в нужный момент и уже по полной программе. Заметим, что во всей нашей сегодняшней внутриполитической чехарде вроде бы не прослеживается ни одной ясной закономерности. Кажется, что события идут хаотично. Но это если сидеть внутри нашего российского здания. А вот если посмотреть на всю картину в целом, то видно, что на нашем здании после каждого скандала вывешиваются как бы черные метки: 1. Коррупция 2. Плохая управляемость 3. Нетехнологичность 4. Непрозрачность 5. Дутая отчетность 6. Правовой беспредел 7. Готовность отбирать деньги силой. 8. Цивилизационная отсталость и феодализм. И все эти метки - правда. И все они - основание, чтобы банкротить.
Для намерений обанкротить именно нас, думаю, есть четыре практических причины. Первая - мы новички в глобальной экономике, и тут часто бывает так, как в автобусе в час пик - кто последний влез, тот первый и выходит. Вторая - мы бывший центр управления, и наше развитие теснит самых сильных и хищных ее участников, мы как бы подсиживаем начальников. Третья - мы съедобны - у нас есть хорошие активы, которые в случае нашего банкротства становятся общедоступными и спасут мировую экономику. Четвертая - мы действительно по всем почти параметрам гораздо хуже лидеров. Когда в кризис глобальные компании решают, какой филиал закрывать, то закрывают филиалы именно с такими признаками.
Страницы обсуждения этой темы:
Пока это сообщение комментируется слабо
Всего комментариев 3. Ваш комментарий появится последним по порядку.
Оставить свой комментарий вы можете в форме с белым полем ниже.
Вы пришли сюда так: 
